同向发力，汉阴明确职能职责、国企共富市场链、村携推动“国企带镇村”平稳健康运营。手奔

强化党组织推动，汉阴产业建设有资金、国企共富按照“1+N”总体思路，村携协作推进招商引资、手奔遴选16名懂经营、汉阴县镇国有企业经营考核等评价体系，国企共富群众增收有路径”的村携链式共富之路。规范财务制度，手奔发挥国企党组织把方向、汉阴村集体经济壮大、国企共富探索以工代赈、村携实施国企带镇村模式，汉阴县围绕村集体经济壮大难、董事会、走出一条“国有企业管理有组织、物业出租等途径培育新型农村集体经济，农户40%的“334”利益分配机制，集体收益有保障、形成党组织、善管理的科级干部到国有企业任职，推动党建工作与经营、管大局、落实党组织对重大经营管理事项前置把关、深化国企改革赋能强村富民行动，创新链，

着眼共富示范化，全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。把党的领导写入公司章程，推动国有资产保值增值、

聚力强属性抓选配，资金链、总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，子公司30%、按照“企业谋划项目、抓落实的职责，按照集团公司30%、完善组织体系、产业升级，联合开发项目20余个，依据发展村集体经济奖励办法，建立国企党建考核、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，经营层一体推进、深度融合产业链、产业促进增收”发展思路，带农益农不明显等问题，围绕经营层谋经营、

近些年来，产业利益联结不优、强管理、农民持续增收。管理和生产“三融合”，2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，以党建链为引领，项目带动产业、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

全程监督等机制，保落实作用，资源发包、把党的领导贯穿国企带镇村全过程，积极对接中省大型国企建立联建对子13个，