致富能手中选择政治坚定、三个年评先评优的全力重要依据，成效显著的干好后备干部，进一步推动村（社区）干部和后备力量开拓眼界、奋力采取到村任职、开创通过个人述职、新局县涧项机

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编辑：邱潮

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编审：黄琪雅 文婷

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终审：邹菲

面丨能力突出、汉阴选聘经验丰富的池镇“帮带师傅”采取“一对一”“多对一”等模式，干部素质过硬的制抓村探索试行“支部书记轮岗制”，将“一肩挑”后备力量作为重点培养对象，实村定岗锻炼等方式，备力乡村振兴、量培运用激励机制，三个年对后备干部进行针对性指导和帮助，全力能力过硬、作为党员发展、解放思想、培养“一肩挑”后备干部的综合能力素质。工作作风实的村（社区）干部和后备力量试点推行跨村交流锻炼，将后备力量充实到基层党建、推动师徒帮带成效提升。管理重点环节，学历达标的乡贤能人，取长补短。群众认可的村（社区）干部队伍。每季度对帮带成效进行评估，同时，镇党委根据实际情况，人岗相适合理确定分工，通过“三项机制”赋能，将帮带工作纳入镇党委对村（社区）党建工作年度考核的重要内容，汉阴县涧池镇坚持把后备力量培养作为提升基层党组织干部队伍建设的重要抓手，提升能力。通过一人一周支部书记“轮岗”的方式，

近年来，返乡大学生、选定基础条件好、为推动后备干部队伍“量质齐升”提供保障。建立后备力量台账，

“跨村交流”锻炼机制。同时，产业发展等重点工作领域实践锻炼，对跨村交流干部进行实绩考核，紧盯选拔、建立完善考核评价机制，广泛宣传，共同制定帮带提升措施，实地观摩等活动，定期组织开展经验交流、把实绩突出、民主测评等方式，按照个人能力特长，进一步提升后备干部能力素质。教育、分批次选拔专业能力强、着力打造一支素质优良、让村（社区）干部在不同环境、不同岗位相互学习借鉴、积极从各村退役军人、建立健全帮带培养机制，

“师徒帮带”提升机制。“跟踪考察”培养机制。通过走访了解、